一是进一步提高管理水平。以打造省市级“校园文化示范校”“素质教育特色学校”为目标，全面推进“四新四大”和“五大工程”，大力推进素质教育“12345”工作法，深化“163自主管理”和“八查三清一量化”常规管理，全面提高学校管理水平。对全县考核位次靠后和超指标配置的中小学校长、副校长及中层以上人员进行调整，将各学校副校长、中层以上人员进入城区及城区周边学校纳入公开招考序列，切实调动教师的工作积极性，力促全县教育质量和水平再上新台阶。
二是加强校园安全管理。由县科教局牵头，县公安、交通、卫计、市监、文广、消防等部门及各镇办配合，每季度开展一次校园及周边环境综合整治，加强对校园欺凌和秋冬季校园流行病的防控工作，着力构建安全有序的校园环境。同时，加大学校食堂新建、改扩建力度，严格过程监管，提高饭菜质量，确保每分钱都能“吃到农村孩子嘴里”。
一是紧盯85个年度重点建设项目和35个重大前期项目，严格落实项目 “六个一”推进机制，及时协调解决建设中存在的困难和问题，全力加快建设进度，确保项目如期建成、发挥效益。
二是认真研究国家产业政策，准确把握上级专项资金投向和重点项目安排导向，紧紧抓住川陕革命老区、苏陕扶贫协作、津陕协作、陕南循环发展、国家生态功能区建设等政策机遇，积极谋划2018年重点建设项目，扎实做好调研对接、项目申报、工可研、初步设计等前期工作，做到项目投资主体明确、建设条件成熟。
一是抓项目推进。加快2016年度安置住房项目扫尾工作，尽快完成“小配套”项目建设，确保全部达到入住条件，并交付住房钥匙。按照全县精准识别和接续调查最终结果，迅速调整2017年度集中安置项目规模布局，完善各项手续，确保已开工项目年底前主体封顶，未开工项目尽快启动建设，年底前主体工程达到正负零以上。落实2016年和2017年度各安置点的“大配套”项目，确保按期建设到位。
二是抓技能脱贫。编制移民小区产业发展规划，确保通过专家评审。积极组建县移民搬迁公司，抓紧对接落实脱贫保障金，保证搬迁群众尽早获得收益。以安置小区为单位，落实就业岗位菜单式对接、就业状态清单式管理，年底前开展技能培训3000人次以上，确保每户有1名掌握实用技术人员，不断增强脱贫能力。同时，加强教育引导和管理，帮助入住搬迁对象快速适应小区生活，实现由小区住户向城镇居民的转变。
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