为确保我镇精准扶贫建档立卡工作能按时、按质完成,营盘镇迅速整合第一书记、驻村工作队、镇包村干部、村两委班子成员“四支力量”入驻各村,具体负责营盘镇8村1社区的精准扶贫工作。要求对各个环节全程参与,严格把关,进一步加强全镇驻村帮扶工作力量的整合和管理,有效实现精准扶贫、精准脱贫。
明确“四支队伍”驻村人员。我镇迅速从“四支队伍”中明确了一名有经验、协调能力强的人员任帮扶工作队队长,兼任联合支部书记。并明确2名包村干部、2名村两委会班子成员加入帮村工作队。由帮扶工作队队长对驻村帮扶人员进行合理分工,明确职责,形成合力,每天对具体工作合理安排。
明确“四支队伍”管理制度。为了便于对驻村帮扶工作队的管理,镇政府明确了帮扶工作队的学习、考勤、研判、考核、监督等制度。第一书记、驻村队员必须吃住在村、坚守岗位、记好驻村《工作日志》。严格了驻村帮扶工作管理,管理有制度、食宿由安排。
明确“四支队伍”工作职责。镇政府安排驻村帮扶队全权负责各村脱贫攻坚工作,并明确了帮扶队长、常驻工作队员的责任。干好以下工作:一是会同贫困户、帮扶干部制定“一户一策”。二是结合村情制度本村扶贫工作思路、目标、计划、制定产业发展规划。三是组织实施好基础设施建设、产业示范点。四是做好脱贫攻坚档案资料的整理和完善。