为认真贯彻落实“三项机制”，激发干部干事创业激情，今年以来，柞水市监局高度重视，积极部署，学机制、建机制、用机制多举齐下，切实推动“三项机制”落地生根。
一是强化学习，提升思想认识。结合“两学一做”学习教育，深入学习领会“三项机制”的内涵与外延，召开党组会、局务会和全体干部会议，认真组织学习，深刻领会精神实质，并结合讲学平台活动，做到领导班子带头讲，支部委员主动讲，一般干部轮流讲，重点讲解“三项机制”的重要内容和重大现实意义，不断提高为民服务水平，形成了人人遵守“三项机制”、自觉执行“三项机制”的良好氛围。年度累计组织专题学习10次，组织开展研讨4次，人均撰写心得体会8篇。
二是完善机制，强化作风建设。结合市场监管工作实际，围绕“鼓励激励、容错纠错、能上能下”原则要求，修订完善了《三项机制实施细则》、《干部积分量化管理办法》等配套制度，建立了干部职工“三项机制”信息库，完善了干部职工个人信息，确保配套制度与省委、市委、县委要求有机衔接，真正做到用制度管人、管事，不断提升干部队伍整体素养。
三是突出实绩，加大运用力度。强化“三项机制”在脱贫攻坚、追赶超越、五大攻坚战、各项业务工作中应用，受到县委、县政府及以上表彰的干部，在同等情况下优先提拔使用、优先晋升职称职级。同时，结合日常考核、平时检查和管理，了解掌握那些不想为、不会为、不敢为和不在状态、履职不力、工作平庸的干部，及时进行考察研判，按有关规定提拔使用或调整、免职、降职，确保中心工作顺利推进。今年推荐3名肯干事、业务精的同志为科级后备干部，其中1名干部已被县委提拔重用；鼓励激励 3 名，容错纠错1 名，能上能下1名。在宣传、依法行政、食品“三小”整治、打假治劣、行刑衔接等方面创新了新的好的方法，得到市局充分肯定并推广，9月份全市工商质监工作推进会在我县召开，年底并代表全市工商质监部门接受省局的考核。
四是狠抓管理，确保队伍形象。坚持从严管理干部队伍，严格执行领导带班、“一岗双责”等规章制度，把党风廉政建设作为党的建设和队伍建设的重要内容，纳入领导班子、领导干部目标管理中。局主要领导与与班子各成员签订了《领导班子党风廉政建设责任书》，县局与各股室、下属机构负责人签订了目标责任书和党风廉政建设责任书，对在工作作风中存在的苗头性、倾向性问题，做到早发现早提醒早纠正。对履行行政审批、案件办理、检验检测等重点业务工作职责的单位（股室）和个人，由局主要领导和分管领导进行提醒谈话。
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