按照县委、县政府统一安排部署,小岭管委会扎实开展干部思想纪律作风学教活动,通过这一阶段的学习,管委会切实提升了工作作风,同时激发了全体干部的工作积极性,各办公室纷纷制定出新一年度的工作打算。以项目办公室2013年工作计划为例,可以从侧面看到全单位超前谋划、扎实安排的良好工作氛围。
一、夯实基础工作。建立企业台账,完善办公室管理制度,健全事项追踪落实制度。加强宣传,利用网络媒体和报刊平台,积极发布信息、调研等。
二、继续完善项目库建设。根据柞水县“十二五”规划和小岭工业区总规,结合工业区实际情况,继续推进项目推介、策划和包装工作,对项目进行随时充实、调整和更新,实现动态管理项目库。
三、瞄准年度责任目标,确保考核取得好名次。加强与业务部门联系,主动与企业搞好对接,完成年度签约项目和实际到位资金任务。
四、积极主动地督促抓好项目前期工作。今年计划完成龙钢大西沟800万吨开发、海绵钛项目、60万吨球团、140万吨采选和钢结构生产线项目等五个重大前期项目的工作。
五、加强联系,想方设法完成招商引资任务。与企业保持良好沟通,拓宽招商引资渠道,鼓励以商招商。充分利用各种网络媒体和招商平台,创新招商引资方法,通过网络招商、叩门招商等方式, “真招商、招好商”,促使年度招商引资工作迈上一个新的台阶。
六、加强自身建设。争取一切机会提升自己素质。对其他先进县的好经验、好办法,加以借鉴学习。争取在项目实地进行考察、学习,以直观的、系统的把握招商引资和项目建设方法。
七、积极主动的完成包抓企业和联系企业工作。重点把握好生产经营、建设进度和到位资金三个方面的工作。督促所包抓的生产经营企业提前超额完成全年下达的工业产值任务;指导所包抓的项目建设单位,按照要求保质保量完成生产线及配套设施建设任务。
从以上项目办的工作计划,可以看出小岭管委会一班人对新一年工作的重视和在学教活动中所取得的显著成效。我们有理由相信,小岭管委会必将以务实高效的工作作风和清晰明确的工作思路,完成好2013年县委县政府下达的各项任务。
返回 纪律作风