信用联社实现首月工作开门红

柞水联社为了更好地谋划当前工作，确保新年工作开好局、起好步，三措并举强力推动，实现了全县信用社首月工作开门红。

一是计划早安排。在年终决算前期，联社安排业务、财务、风险管理部门根据各自分管工作制定了新一年工作计划和工作目标任务，元月一日下发各网点落实执行，避免了任务空档，有效防止了部分职工存在的船到码头、车到站，新旧更替、放松歇肩的思想抬头。

二是政策早出台。联社以舆论宣传为先导，以政策保障为手段，以推动工作为目的，及时制定了2013年职工岗位责任制考核办法和风险防控暨不良贷款管理方案，初步形成了新的职工薪酬分配考核机制和风险防控暨不良贷款管理奖惩机制，充分调动了全体员工积极性，推动了工作。

三是措施早落实。联社利用元月一日召开集体团拜会的机会召开了乾佑河流域信用社职工及家属参加的组织资金动员大会，发出了一季度人均组织存款200万元，全县存款增长4亿元，存款余额突破20亿元的倡仪，掀起了全县信用社组织资金热潮，促进了全县信用社存款突破20亿元目标的提前实现。

由于目标明确、措施得力，有力地推动了全县信用社各项工作进展。截止2013年元月31日，柞水联社各项存款增长 3.8亿元，存款余额首次突破20亿元大关，提前两个月完成了一季度组织资金任务；五级不良贷款下降 210.49万元，并实现了当月不良贷款零迁徙；完成各项业务收入 730.69万元，当月实现盈余292 万元，实现了首月工作开门红。