8月15日早，小岭管委会召开全体干部会议，通过四个结合传达落实县委十七届二次全会精神，学习林书记和吴县长的讲话。
一是结合信访维稳会议落实县委全会精神。稳定关乎发展，和谐关乎长远。全体干部要以社会稳定为目标，讲政治、顾大局、上下一心，形成合力、超前工作、突出实效，为园区经济社会又好又快发展营造良好的发展环境，确保党的十八大胜利召开。要全力开展矛盾纠纷排查，大力化解信访案件，努力实现一控四降的目标。
二是结合研究当前工作落实县委全会精神。我们要以实力强、活力足、魅力大、民力富为标志，大力发展循环经济，把强矿产冶金，建设百亿园区，做为实现跨越发展的目标，大力实施生态立县、产业兴县、工业强县、旅游活县战略，全力推进800万吨菱铁采选、40万吨中板及30万吨棒材和200万吨钒钛磁铁矿等一批重大工业项目，并适时启动特钢、钛系列产品开发，策划包装一批钢构件、五金配件等新项目，推进矿产开发由资源开发向精深加工转型，到十二五末，力争使小岭工业园区工业产值突破100亿元。
三是结合半年考核工作落实县委全委会精神。在半年目标任务考核中，我们的工业经济、招商引资和信访工作被考核为第一，项目建设被考核为第二名，受到了县委、县政府的表彰，其他各项工作进展良好。为了使下半年的工作再上新台阶，我们结合学习全委会精神，认真总结上半年各项工作得失，全面点评各责任办公室工作开展情况，进一步夯实下半年工作任务，确保各项工作取得优异成绩。
四是结合年终目标抓好会议精神落实。
积极协调促进生产。将任务进行分解细化到月到企，要求企业克难攻坚，实现满负荷生产，确保完成企业生产任务指标；同时，加强与企业间的沟通协调，强化督查督办工作力度，对目标任务完成情况，实行周安排、旬统计、月考核、季评比制度，确保全年各项目标任务圆满完成。
大力筹划前期项目。继续坚持谋划项目、储备项目、争取项目、落实项目四管齐下，切实做好服务工作。在前期项目上，继续完善招商项目宣传册，将园区的重点项目和鼓励发展项目积极进行推介，制定入园企业准入条件，从源头上进行管理。
全力推进重点项目。强抓重点项目的时间节点，跟踪督促重点项目的施工进度，安排专人每星期对重点项目进行跟踪督促，确保每个重点项目都能按照工程计划进度建设、投产、达效。定期召开重点项目进展会，分析重点项目建设过程中存在的问题，以及需要解决的困难，针对相关问题会同相关部门以最快的速度给予解决，确保重点项目能够按照时间节点建设。定期上门为在建重点项目做好服务，了解他们当前所需，尽所能帮助在建的重点项目解决建设过程中遇到的困难，使我们的重点项目按时建成投产达效，为柞水的经济发展做出积极贡献。
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