他一到柴庄镇,就深入到产业基地和基础设施建设点了解情况。在柴庄镇的万亩有机茶园,听取了该镇领导和企业负责人对茶园面积、茶树种类、预期收入以及茶园长期规划的详细介绍后,谢晓军提出要逐步扩大种植面积,形成规模化经营,加强和研究机构的联系,确保茶叶的质量,争取早日投产见效,增强对当地农民的引领带动作用。在该镇的陕南移民搬迁安置点,详细了解了安置点的安置规模、建设规划后,他说移民安置点的选择事关人民群众的切身利益,一定要确保安全第一,并注重移民的后续生活,要让移民搬得出、住的好、能致富。随后参加了在晨光村召开的镇村干部座谈会,认真听取了镇、村两级关于镇情、村情、产业发展、三问三解活动开展情况以及存在的问题等方面的工作汇报。
会上,谢晓军同志充分肯定了柴庄镇近年来的发展变化,认为该镇:一是发展思路明晰,提出的打造一园二区四品牌五基地的思路切合实际,有很强的实践性和操作性;二是农业发展的特色明显,烤烟、西瓜、木瓜种植规模明显,茶叶种植填补了我县农业特色项目上的空白;三是镇村干部精神面貌好,有思路,有想法,工作热情高;四是社会大局良好,人民安居乐业。针对镇村干部提出的困难和问题,谢晓军要求包扶部门和干部要把三问三解活动当做推动农村健康发展的重要工作认真落实,帮助广大群众解决所想、所盼的实际问题,要加大指导和培训,引导群众做强做大主导产业,促进群众增收致富,切实让群众感受到党和政府的关怀。
同时他对全体镇村干部强调:一要抓学习,提高整体素质。领导干部要带头学习,形成良好的学习氛围,不仅要加强对理论的学习,还要注重对经济、法律等专业知识的学习,努力提高自己为民服务的能力;二要抓协作,增强干部队伍的凝聚力。干部之间、干群之间都要加强沟通,深入交流,求同存异。同时要找准自我定位,明确自己的职责,相互支持,相互配合,切实增强凝聚力;三要抓基础,增强镇域经济发展的后劲。要进一步推进项目建设,加大力度抓产业发展,促进农民增收,协调完善农村基础设施建设,要因地制宜,制定发展规划。四要抓党建,密切党群干群的关系。结合基层组织建设年活动,加强基层组织建设,确保基层组织的执行力、战斗力。同时进一步深化三问三解活动,多为群众办实事,办好事,不断把三问三解活动引向深入。