一是坚持把实施“三变”改革,发展集体经济作为脱贫攻坚的重要抓手,按照“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”的模式,积极探索“三变”改革路径,大力开展“三变”改革试点工作。
二是坚持党建引领,夯实工作责任。县上成立了以县委书记任组长的推进“三变”改革发展集体经济领导小组,镇村成立相应领导机构,发挥村级党支部战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,全力推进“三变”改革。目前,全县79个支部均牵头成立集体经济经营主体。把握三变内涵,建立推进机制。组织镇村干部赴“三变”发源地六盘水取经,到陕西“三变”样板赵家峁村学习操作方法,请西农专家讲解“三变”原理,使全县各级干部尤其是基层干部理解“三变”改革。
三是建立了“县上主导、三变办指导、镇村主体、抓点示范、由点及面”的工作机制,规范操作步骤、实施流程、经营类型。为全县各村安排30-50万元启动资金,协调金融部门发放产业贷款2000余万元。
四是立足资源禀赋,实行分类指导。坚持因地制宜、能变则变、可变则变的原则,鼓励各村科学确定产业发展方向,提供了“景区依托型、社区服务型、资源禀赋型、资源匮乏型”等四种经济发展类型,通过分类指导,“三变”改革已以多种形式在我县稳步推进,有力助推了村级集体经济发展。
五是突出抓点示范,打造改革样板。按照先行先试的原则,在全县8镇1办明确了16个村级集体经济发展试点村,由县委常委和分管副县长牵头包抓,全力推进“三变”改革、发展村集体经济。科学规范管理,提升工作水平。
六是探索建立摸资产、选产业、定主体、带农户、定对象、商股比、签合同、推项目的“九步工作法”,推进过程中做到依法“变”、依理“变”、依实“变”,健全完善“四议两公开”监督机制,最大限度保障群众的知情权、参与权、监督权、受益权。